随着越南市场的不断壮大，国际进出口、国际货代等业务的大量涌入，强烈冲击着传统越南物流专线的发展轨道。市场形势的快速发展与中心的转变，要求越南物流专线企业的发展必须做出改变，必须适时突破局限，于是越南物流专线企业必然迎来了一场整合转型的发展模式。就目前越南物流专线转型发展状况来看，有以下几种主要模式：

1.最稳健：专线联盟模式

专线联盟的建立，在于整合专线资源，把专线企业组织在一起，形成强大结盟，共谋发展。通过建立专线物流服务的标准化体系，提升各企业的盈利水平、综合竞争力，从而获得持续发展的强劲支持和动力。

2.最科学：平台化整合模式

随着互联网的发展，平台化整合模式成为整合的新兴模式。其通过基于大数据和创新产品的智能在线交易平台，为交易双方搭建实现物流产品交易的行业在线生态圈。同时将传统模式下专线物流运输车辆调配与专线整合，中转、分拨、再中转，这一过程实现物流信息化平台的整体应用，将更多符合要求的货运车源更好地适配与整合，通过大平台的平滑过渡与事前匹配，提升专线物流车辆的利用率，提升整个专线运输的时效性。

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